Burn rate y runway: qué son, fórmula, calculadora y cuántos meses son sanos

El burn rate es la cantidad de caja que una empresa consume cada mes: la diferencia entre lo que paga y lo que cobra. El runway es el número de meses que puede seguir funcionando con la caja que tiene a ese ritmo: caja disponible dividida entre el burn rate. Con 120.000 € en el banco y un burn rate de 15.000 €/mes, el runway es de 8 meses.

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En 30 segundos Burn rate neto = Pagos mensuales − Cobros mensuales. Burn rate bruto = solo los pagos. Runway = Caja disponible ÷ Burn rate neto. Referencia: una startup busca 12-18 meses; una pyme rentable debería tener al menos 3 meses de gastos fijos en caja. Por debajo de 6 meses, toca decidir ya: financiación, recorte o ambas.

Calcula tu burn rate y tu runway

Medias mensuales de los últimos tres meses, en euros.

Burn rate bruto—
Burn rate neto—
Runway—
Runway con crédito—
—
Guía 2026 · Tesorería y liquidez

Cuántos meses de vida le quedan a tu caja: burn rate y runway.

Las dos métricas de supervivencia que usan las startups y que toda pyme debería mirar — qué son, cómo se calculan y cuánto runway es saludable.

Posición de tesorería EN VIVO
Runway6,7 meses
Burn neto/mes−18k
Estados Financieros◷ 10 min de lecturaPublicado Actualizado Por

Hay una pregunta que ningún balance contesta de un vistazo y que, sin embargo, es la más importante de todas: si todo siguiera igual, ¿cuántos meses podría sobrevivir mi empresa con la caja que tengo?. Responderla es el trabajo de dos métricas que vienen del mundo startup pero que sirven a cualquier pyme: el burn rate y el runway.

Una empresa puede ser rentable sobre el papel y aun así quedarse sin caja — invierte, financia a sus clientes, acumula stock. El burn rate mide a qué velocidad se te va el dinero; el runway, cuánto tiempo te queda a esa velocidad. En esta guía vemos qué son exactamente, cómo se calculan con un ejemplo, qué runway se considera saludable y cómo alargarlo.

¿Qué es el burn rate?

El burn rate (o «tasa de quema») es la velocidad a la que una empresa consume su efectivo, normalmente expresada por mes. No mide beneficio ni ventas: mide dinero que sale de la cuenta. Es la fotografía honesta de cuánto te cuesta, en caja, mantener el negocio en marcha.

Burn bruto y burn neto: no son lo mismo

Hay que distinguir dos cifras, y confundirlas lleva a sustos:

Burn bruto
Todo lo que sale de caja al mes: nóminas, alquiler, proveedores, impuestos…
Ignora los ingresos. Es tu coste de funcionar en bruto.
Burn neto
Salidas menos entradas de caja del mes. Lo que realmente baja tu saldo.
Es el que importa para el runway: si cobras más de lo que gastas, tu burn neto es negativo (¡generas caja!).
Idea clave El burn rate se mide en caja, no en resultado. Una empresa con beneficio contable puede tener un burn neto positivo si cobra tarde y paga pronto. Por eso el burn complementa al estado de flujos de efectivo.

¿Qué es el runway?

El runway (literalmente «pista de despegue») es el número de meses que tu empresa puede seguir funcionando con la caja actual, manteniendo el ritmo de gasto de hoy. Es la traducción del burn rate a algo accionable: tiempo.

La fórmula no puede ser más simple — y por eso es tan potente:

La fórmula del runway
Cajadisponible hoy
÷
Burn netopor mes
=
Runwaymeses de vida
Si tu burn neto es negativo (generas caja cada mes), tu runway es, a efectos prácticos, ilimitado: no estás quemando, estás acumulando.

Cómo se calculan: un ejemplo

Imagina una pyme con 120.000 € en el banco. Cada mes ingresa 62.000 € y paga 80.000 € entre nóminas, proveedores, alquiler e impuestos. Su burn neto mensual es de 18.000 € (80.000 − 62.000). Aplicando la fórmula:

Ejemplo · pyme con 120.000 € de caja
120.000 €caja disponible
÷
18.000 €burn neto / mes
=
6,7 mesesde runway
Traducción: sin cambios, la caja se agota a finales del séptimo mes. Suficiente para reaccionar — pero solo si lo sabes a tiempo, no cuando ya estás en números rojos.

Un matiz importante: el ejemplo usa un burn medio. En la práctica conviene calcularlo sobre la media de los últimos 3 meses para suavizar picos puntuales (una paga extra, un pago de impuestos trimestral), y vigilar la tendencia: un runway que baja mes a mes es una alarma aunque el número absoluto aún parezca cómodo.

¿Cuánto runway es saludable?

No hay un número mágico —depende del sector, la previsibilidad de los ingresos y si estás en crecimiento o en equilibrio—, pero estas zonas sirven como brújula:

< 3 meses
Zona roja
Riesgo inmediato. Toca actuar ya: cobros, recortes o financiación.
3 – 6 meses
Vigilancia
Margen para maniobrar, pero sin colchón. Revisión semanal.
6 – 12 meses
Cómodo
Posición sana para una pyme estable. Permite planificar.
> 12 meses
Holgado
Colchón amplio. Margen para invertir o aguantar un mal año.

Para una empresa con ingresos recurrentes y previsibles, 6 meses pueden bastar. Para una con ingresos estacionales o por proyectos, conviene apuntar más alto. La regla práctica: nunca dejes que el runway baje de 3 meses sin un plan claro encima de la mesa.

5 palancas para alargar tu runway

1
Acelera los cobros

Reduce el plazo medio de cobro: factura antes, pon vencimientos más cortos, ofrece descuento por pronto pago y persigue la morosidad. Cada día menos de cobro es caja que vuelve antes.

2
Estira (con criterio) los pagos

Negocia plazos con proveedores sin dañar la relación. Alinear cobros y pagos es la palanca más rápida sobre el burn neto, y no recorta ni un euro de gasto real.

3
Recorta el gasto no esencial

Revisa suscripciones, servicios y costes fijos que no mueven la aguja. Baja el burn bruto sin tocar lo que genera ingresos.

4
Sube el margen, no solo las ventas

Subir precios o mejorar el margen reduce el burn neto sin vender más unidades. Más caja por cada euro facturado.

5
Asegura financiación antes de necesitarla

Una línea de crédito se negocia mucho mejor con 6 meses de runway que con 1. Conseguir oxígeno cuando ya estás ahogado sale caro — o no llega.

Burn rate y runway vs cash flow, EFE y previsión

Son conceptos primos, pero cada uno responde a una pregunta distinta. Así encajan:

Cash flow: el concepto general del movimiento de dinero. Burn y runway son una lectura concreta de él.
EFE: el documento contable que mira al pasado. Burn y runway miran al futuro inmediato.
Previsión de tesorería: el detalle semana a semana. El runway es su resumen en una cifra.
Burn & runway: la métrica de supervivencia. Un solo número que todo el equipo entiende.

Cómo verlo siempre al día, sin Excel

El problema del burn rate calculado a mano es que, cuando terminas la hoja de Excel, ya es información vieja. Y la tesorería es justo donde un dato de hace tres semanas no sirve.

Numio conecta con el ERP del cliente (Holded, Odoo o a3innuva) y mantiene la posición de caja y las entradas y salidas de cada mes actualizadas solas, la base del burn y el runway, junto a la previsión de tesorería y un dashboard que cualquiera entiende. Para una asesoría, es poder decirle a cada cliente cuánta caja tiene y cuándo bajaría del mínimo sin abrir una hoja de cálculo.

Posición de caja al día, con las entradas y salidas de cada mes.
Previsión de cobros y pagos que anticipa los meses difíciles.
Aviso en tesorería cuando el saldo previsto baja del mínimo que fijes.
Listo para el cliente.

El burn rate se lee junto a los ingresos recurrentes: cómo medirlos mes a mes está en el cuadro de mando del MRR.

Preguntas frecuentes

¿Burn rate y runway son solo para startups?
No. Nacieron en el ecosistema startup, pero cualquier empresa con caja limitada se beneficia de saber a qué velocidad la consume y cuánto le queda. Para una pyme estacional o en crecimiento son tan útiles como para una tecnológica.
¿Uso el burn bruto o el neto para el runway?
El burn neto (salidas menos entradas de caja). Es el que refleja cuánto baja realmente tu saldo cada mes. El burn bruto sirve para entender tu coste de estructura, pero sobreestima la quema real si tienes ingresos.
¿Cada cuánto debería revisarlo?
Al menos mensualmente, y semanalmente si estás en zona roja (menos de 3 meses). Lo importante no es solo el número, sino la tendencia: un runway que cae mes a mes exige actuar aunque la cifra aún parezca cómoda.
¿Qué pasa si mi burn neto es negativo?
Que generas caja en vez de quemarla: cada mes tu saldo sube. El runway deja de ser una cuenta atrás y pasa a ser un colchón que crece. Es la situación a la que aspira cualquier negocio sano.
¿En qué se diferencia el runway de la previsión de tesorería?
El runway es un resumen en una cifra («me quedan 6,7 meses»). La previsión de tesorería es el detalle semana a semana de cobros y pagos. El runway te dice si hay un problema; la previsión, exactamente cuándo y por qué.
¿Puedo calcular el runway desde mi contabilidad de Holded?
Sí. Con los saldos bancarios y los cobros/pagos que ya están en el ERP se puede calcular el burn neto y el runway de forma automática. Numio te da esos saldos y las entradas y salidas de cada mes conectándose a la API de Holded, sin que tengas que montar nada en Excel.

Conclusión

El burn rate te dice a qué velocidad se te va el dinero; el runway, cuánto tiempo te queda. Juntos convierten la pregunta más angustiosa de cualquier negocio —»¿llego a fin de año?»— en un número claro que puedes vigilar y mejorar.

La diferencia entre asustarse y anticiparse está en mirarlo a tiempo y con frecuencia. Y eso, hoy, no debería costarte una tarde de Excel cada mes.

Todo lo anterior, siempre al día sobre tu ERP y con cada cifra abierta hasta la cuenta que la forma: así lo resuelve Numio.

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